Banyak proyek yang tidak dikelola dengan baik sehingga menyebabkan kegagalan proyek, korupsi, ada anggapan paradigma negatif tentang proyek. Pengetahuan dan pengalaman dalam memanajemen proyek sangatlah berperan penting untuk mencapai keberhasilan sebuah proyek.
Dari masalah ini, penulis mencoba berkontribusi dan berbagi pengalaman dalam pengelolaan proyek dalam bentuk penulisan buku manajemen proyek dengan Scrum. Penggabungan konsep manajemen proyek dengan metodologi Scrum akan menghasilkan pengelolaan proyek yang dapat memenuhi sisi waktu, biaya dan cakupan pekerjaan serta menyelesaikan permasalahan kompleks yang senantiasa berubah, di mana pada saat bersamaan menghasilkan produk dengan nilai setinggi mungkin secara kreatif dan produktif.
Buku ini memberikan contoh langsung implementasi manajemen proyek dengan Scrum pada studi kasus penyelesaian proyek sistem informasi.
DAFTAR ISI EBOOK
1 MANAJEMEN DAN ORGANISASI
1.1 Latar Belakang
1.2 Manajemen
1.3 Organisasi
1.4 Prinsip-Prinsip Organisasi
1.5 Bentuk-Bentuk Organisasi
1.6 Beberapa Hal Yang Penting
1.7 Kesimpulan
1.8 Soal Evaluasi
2 PENGANTAR PROYEK
2.1 Definisi dan Pengertian Proyek
2.2 Ciri-Ciri Proyek
2.3 Bentuk Pengerjaan Proyek
2.4 Contoh-Contoh Proyek
2.5 Perbedaan Proyek dengan Operasional
2.6 Life-Cycle Proyek
2.7 Mekanisme Proyek
2.8 Hal-Hal Yang Menyebabkan Timbulnya Proyek
2.9 Faktor-Faktor Keberhasilan Proyek
2.10 Kesimpulan
2.11 Soal Evaluasi
3 MANAJEMEN PROYEK
3.1 Definisi Manajemen Proyek
3.2 Kerangka Kerja/Framework Manajemen Proyek
3.3 Tujuan/Manfaat Manajemen Proyek .
3.4 Tiga Faktor Pembatas
3.5 Metodologi Manajemen Proyek
3.6 Knowledge Area Manajemen Proyek
3.7 Teknik dan Metode Manajemen Proyek
3.8 Asosiasi dan Profesi Manajemen Proyek
3.9 Kesimpulan
3.10 Soal Evaluasi
4 MANAJER PROYEK
4.1 Definisi Manajer Proyek
4.2 Pentingnya Keberadaan Manajer Proyek
4.3 Keahlian Yang Dibutuhkan oleh Manajer Proyek
4.4 Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Proyek
4.5 Kompetensi yang Harus Dimiliki Manajer Proyek
4.6 Kesimpulan
4.7 Soal Evaluasi
5 METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK
5.1 Tahapan Metodologi Manajemen Proyek
5.2 Inisiasi Proyek (Project Initiation)
5.2.1 Pengertian Inisiasi Proyek
5.2.2 Tujuan Inisiasi Proyek .
5.2.3 Mekanisme Inisiasi Proyek
5.3 Perencanaan Proyek (Project Planning)
5.3.1 Pengertian Perencanaan Proyek
5.3.2 Tujuan Perencanaan Proyek
5.3.3 Mekanisme Perencanaan Proyek1
5.4 Pelaksanaan Proyek (Project Execution)
5.4.1 Pengertian Pelaksanaan Proyek
5.4.2 Tujuan Pelaksanaan Proyek
5.4.3 Mekanisme Pelaksanaan Proyek
5.5 Pengontrolan Proyek (Project Controlling)
5.5.1 Pengertian Pengontrolan Proyek
5.5.2 Tujuan Pengontrolan Proyek
5.5.3 Mekanisme Pengontrolan Proyek
5.6 Penutupan Proyek (Project Closure)
5.6.1 Pengertian Penutupan Proyek
5.6.2 Tujuan Penutupan Proyek
5.6.3 Mekanisme Penutupan Proyek
5.7 Kesimpulan
5.8 Soal Evaluasi
6 ELEMEN-ELEMEN MANAJEMEN PROYEK
6.1 Manajemen Ruang Lingkup Proyek (Project Scope Management)
6.2 Manajemen Waktu Proyek (Project Time Management)
6.3 Manajemen Biaya (Project Cost Management)
6.4 Manajemen Sumber Daya Manusia (Project Human Resource Management)
6.5 Manajemen Risiko (Project Risk Management)
6.6 Manajemen Komunikasi (Project Communication Management)
6.7 Manajemen Kualitas Proyek (Project Quality Management)
6.8 Manajemen Pengadaan Proyek (Project Procurement Management)
6.9 Manajemen Integrasi Proyek (Project Integration Management)
6.10 Kesimpulan
6.11 Soal Evaluasi
7 PERANCANGAN PERANGKAT LUNAK: DESIGN SPRINT
7.1 Definisi Design Sprint
7.2 Tahapan Design Sprint
7.3 Keluaran Design Sprint
7.4 Kesimpulan
7.5 Soal Evaluasi
8 PERANCANGAN PERANGKAT LUNAK: SCRUM
8.1 Definisi Scrum
8.2 Teori Scrum
8.3 Tim Scrum
8.4 Product Owner
8.5 Tim Pengembang
8.6 Scrum Master
8.7 Acara-Acara Scrum
8.8 Sprint Planning 80
8.9 Daily Scrum
8.10 Sprint Review
8.11 Sprint Retrospective
8.12 Artefak Scrum
8.13 Kesimpulan
8.14 Soal Evaluasi
9 INISIASI PROYEK (PROJECT INITIATION): STUDI KASUS
9.1 Studi Kasus Pengembangan Sistem Informasi Penilaian Kinerja Siswa Pada Program Praktik Kerja Lapangan
9.2 Dokumen yang Harus Dipersiapkan
9.3 Contoh Surat Penugasan
9.4 Contoh Dokumen Inisiasi Proyek
9.5 Kesimpulan
9.6 Soal Evaluasi
10 PERENCANAAN PROYEK (PROJECT PLANNING): STUDI KASUS
10.1 Batasan Pembahasan
10.2 Dokumen yang Harus Dipersiapkan
10.3 Contoh Dokumen Perencanaan Proyek
10.4 Kesimpulan
10.5 Soal Evaluasi
11 PELAKSANAAN PROYEK (PROJECT EXECUTION): STUDI KASUS
11.1 Batasan Pembahasan
11.2 Dokumen yang Harus Dipersiapkan
11.3 Contoh Dokumen Pedoman Hasil Kerja
Daftar Isi xi
11.1 Kesimpulan
11.2 Soal Evaluasi
12 PENGONTROLAN PROYEK (PROJECT CONTROLLING): STUDI KASUS
12.1 Batasan Pembahasan
12.2 Dokumen yang Harus Dipersiapkan
12.3 Contoh Dokumen Pengontrolan Proyek
12.4 Kesimpulan
12.5 Soal Evaluasi
13 PENUTUPAN PROYEK (PROJECT CLOSING):STUDI KASUS
13.1 Batasan Pembahasan
13.2 Dokumen yang Harus Dipersiapkan
13.3 Contoh Dokumen Penutupan Proyek
13.4 Kesimpulan
13.5 Soal Evaluasi
